中国什么时候能搞出OpenAI的Sora?ChatGPT项目成员与阿里通义千问一线码农作息时间对比
Sora可以说是今年春节后最火的科技圈话题。
为什么是OpenAI率先打造出Sora?而不是别人。——这可能是屏幕前每一个人都在思考的问题。
最近几天,Sora从科技圈直接破圈,进入了金融圈、投资圈,乃至“割韭菜”的卖课圈子。
知乎作者、加州大学伯克利分校计算机科学博士@SIY.Z这么认为——
OpenAI的愿景和商业模式十分明确:
实践方法论明确:
《苦涩的教训》(The Bitter Lesson),这篇计算机行业的经典论文表达了一个核心主旨——即在长期内,按照我们理所当然的思维方式构建产品并不奏效。
坚守核心理论观点:
@SIY.Z总结:
OpenAI所采取的商业模式区别于其他的科技大厂,他们对于AGI的信奉、系统性的方法论以及积极的尝试,都在推动他们朝着实现AGI的目标前进,实现了一种可以跑通所有AGI技术栈的模式。这一点,让OpenAI能在众多研究机构和公司中鹤立鸡群。
另外一个重要原因是,相较于谷歌等需要优先为股东利益负责的商业化大厂,小规模的创业公司效率更高,团队上下更容易凝聚专注力与决心。
除此之外,我们还知道,成功的大模型,数据、算力、人才三大要素缺一不可。OpenAI是人才与科学家的聚集,也是这家公司脱颖而出的重要因素。
没有员工,就没有OpenAI的今天。
这些全球最顶尖的人才在OpenAI是怎么开展日常工作的?对于我们普通人有什么参考意义?“天才们”是不是可以轻而易举地打造ChatGPT与Sora?
让我们接着往下看。
2月21日,OpenAI华裔研究员Jason Wei在推特(X)平台上发布了他个人的一天作息表。
需要强调的是,这仅仅代表他自己,不过我们可以通过这张作息表一窥这家公司的基本运作逻辑。
Jason Wei本科毕业后加入谷歌,现在在OpenAI参与打造ChatGPT。
这张时间表的早上看起来很正常:
午休1小时,从下午开始逐步增加工作强度:
你以为到这里,就下班了吗?
和国内许多996的家人们一样,夜幕降临,生产力最高的时间段来了:
这条推文的信息量很足,OpenAI的员工们除了会模仿CEO奥特曼吃素、揶揄“金主爸爸”微软的Teams不好用之外,也会极为关心竞争对手的动向,甚至直接使用他们的产品。
Meta人工智能研究院的产品经理田渊栋看完后表示:都说国外没有996,其实真正可怕的是自我驱动的「卷」。
近日,被国内营销号称之为「Sora之父」的上海交大天才少年、Meta人工智能科学家谢赛宁在朋友圈也表示,自己既不是Sora团队成员,也不是Sora的发明者。
不过他与Sora项目主管William Peebles(大家都称呼他Bill)等人很熟悉,他们曾经在Meta实习期共事。
谢赛宁在朋友圈透露了Bill在打造Sora模型时的工作强度:「每天基本不睡觉,高强度工作了一年。」
换而言之,比ChatGPT团队更卷,卷了一年。
这头OpenAI员工前脚自曝「996作息表」,国内盛名远播的“福报大厂”也按捺不住了,666。
阿里巴巴通义千问团队NLP研究员Binyuan Hui也在网上晒出了自己的一天:
让我们一起来检视一下:
打开Binyuan Hui的个人主页,发现他是阿里达摩院的研究员,主要工作范围包括大语言模型、可执行语言、具身智能系统等。
那么,阿里人与OpenAI人的区别在哪里呢?
二人的起床时间、上班时间、吃饭睡觉时间都差得不多,差别主要在“下半场”。
OpenAI人回家之后开始捣鼓实验到午夜,阿里人回家之后还可以玩会手机,11点就能上床睡觉。不过,阿里人的确是上床睡觉了,但是还在不断地与同事交流想法。
还有眼尖的网友发现,OpenAI人“胜出的关键”,可能是阿里人没喝点小酒,没向「优化之神」致敬。?
必须一说的是,这两位自曝的研究员都只能代表自己。
OpenAI与阿里达摩院都是当今世上最牛的人工智能研究机构。没有人能随随便便成功。
最后请问,你们公司现在还在「996」嘛?